为提升18新利精益生产水平、作育活性化员工步队，，，，，，，深入学习精益标杆企业的管理履历，，，，，，，在精益管理专业指导公司——北京中产连的组织下，，，，，，，9月16日-17日，，，，，，，时隔一年，，，，，，，18新利第二批管理职员一行33人前往佛山捷贝开展精益标杆研修学习。。。。。佛山捷贝董事长兼总司理本桥邦彦先生、副总司理王开衿女士等高层向导、管理干部热情接待。。。。。

佛山捷贝向导分享了他们推进5S·VM运动的历程，，，，，，，讲述了佛山捷贝近年在疫情频发、芯片欠缺等大情形倒运因素下，，，，，，，通过推进5S·VM运动取得的效果。。。。。通过三轮的培训授课与现场旅行分享，，，，，，，佛山捷贝划分从现场管理与数字化、QCC改善运动的组织与案例、部分担理可视化与人才作育方面举行了系统指导。。。。。针对年度事情预算开展与谋划目的有用落地，，，，，，，双方开展了卓有效果的学习交流。。。。。

在精益交流钻研会上，，，，，，，18新利各组学员代表逐一上台，，，，，，，分享在佛山捷贝两天研修学习的感受，，，，，，，提出小我私家疑问，，，，，，，制订行动妄想，，，，，，，佛山捷贝王总针对学员的疑问逐一举行了详实的解答与分享。。。。。

佛山捷贝5S·VM运动渗透到企业的每一个环节、每一项事情，，，，，，，给18新利管理职员留下深刻印象，，，，，，，尤其是装备保全和仓储管理的可视化、职能营业部分的5S管理和多能工化，，，，，，，使得管理效率获得显著提升。。。。。

18新利坚持将手艺前进和精益管理作为主要生长战略，，，，，，，公司希望通过精益管理学习，，，，，，，作育活性化的员工步队，，，，，，，打造管理焦点竞争力，，，，，，，实现特色鲜明、与众差别。。。。。相信随着以后更多的18新利管理职员加入精益研修与实践，，，，，，，精益管理与一连改善的理念将在18新利普遍撒播与传承，，，，，，，支持公司实现一连高质量生长。。。。。